Nuestra Historia

Más de una década transformando la manera en que las empresas entienden y optimizan su rentabilidad

Los Inicios de reidkorogiuri

Todo comenzó en 2014 cuando Remedios Altamirano y Florencio Villanueva se conocieron durante un proyecto de consultoría para una cadena de restaurantes en crisis. Ella venía del mundo de la banca de inversión, él había trabajado años en auditoría financiera para multinacionales.

Lo que les unió fue una frustración común: las empresas tenían montañas de datos financieros, pero les costaba traducirlos en decisiones rentables. Veían cómo buenos negocios fracasaban por no entender realmente dónde estaban perdiendo dinero.

Después de ayudar a esa cadena de restaurantes a recuperar la rentabilidad en ocho meses, decidieron crear reidkorogiuri. No queríamos ser otra consultoría más — queríamos especializar nos en algo que realmente marcara la diferencia.

"Creíamos que cada empresa tenía el potencial de ser rentable, solo necesitaba las herramientas adecuadas para verlo"

Nuestra Metodología

Hemos desarrollado un enfoque único que combina análisis técnico profundo con claridad práctica

Diagnóstico Integral

No nos quedamos en la superficie. Analizamos cada flujo de ingresos, cada centro de costes, cada proceso que impacta en tu rentabilidad. Usamos tanto datos históricos como proyecciones realistas.

Identificación de Palancas

Buscamos esas variables críticas que, con pequeños ajustes, pueden generar grandes mejoras. A veces está en la estructura de costes, otras en el mix de productos o en la eficiencia operativa.

Implementación Práctica

Las recomendaciones bonitas no sirven si no se pueden aplicar. Trabajamos contigo para implementar cambios de forma gradual, midiendo resultados y ajustando sobre la marcha.

Seguimiento Continuo

La rentabilidad no es un destino, es un viaje. Establecemos sistemas de monitoreo que te permiten mantener y mejorar los resultados a largo plazo.

240+
Empresas analizadas desde 2014, desde startups hasta corporaciones establecidas
18%
Mejora promedio en márgenes de rentabilidad durante el primer año de colaboración
6-12
Meses típicos para ver resultados tangibles en la mayoría de nuestros proyectos

El Equipo Detrás de reidkorogiuri

Somos un equipo pequeño pero experimentado. Preferimos la calidad a la cantidad, tanto en el equipo como en los proyectos que aceptamos.

Remedios Altamirano

Directora de Estrategia Financiera

Empezó en banca de inversión en Londres, luego pasó ocho años en McKinsey especializándose en restructuraciones financieras. Le gusta resolver puzzles complejos y tiene un talento especial para explicar conceptos financieros de manera sencilla.

Florencio Villanueva

Director de Análisis de Rentabilidad

Viene del mundo de la auditoría, donde trabajó con PwC durante doce años. Su experiencia auditando empresas de todos los tamaños le dio una perspectiva única sobre dónde se esconden realmente los problemas de rentabilidad.

Nuestro Compromiso

Trabajamos de manera diferente. No somos una gran consultoría que manda juniors a hacer el trabajo pesado. Somos nosotros quienes nos ensuciamos las manos con tus datos.

  • Transparencia total en nuestros análisis. Si algo no está claro, te lo explicamos hasta que lo entiendas completamente.

  • Enfoque práctico. Cada recomendación viene con pasos concretos y cronogramas realistas de implementación.

  • Resultados medibles. Establecemos métricas claras desde el principio y medimos progreso de manera constante.

  • Relaciones a largo plazo. Preferimos trabajar con menos clientes pero construir partnerships duraderos.

Nuestra oficina en el corazón de Barcelona, donde cada proyecto recibe atención personalizada